申请SA8000认证必备条件
证明你的公司符合国家和地方的法律法则；
对照SA8000规定自测公司情况；
一年内进入申请程序。
一旦论证评估机构接受了你的申请，你就成为SA8000申请者。当你对SA8000做好完全准备之后，可着手安排一次评估前的预测，如需采取改正措施，会给你充足时间按SA8000标准改善人力资源、安全和管理措施。如有必要可延长申请人状态至2年。
预测通过后准备进入论证评估。一个经特别培训的当地评估小组会来到你的工厂。他们了解当地法律、社会、与你的管理人员和工人说相同的语言。你要 
CE认证是构成欧洲指令核心的“主要要求”，在欧共体1985年5月7日的（85/C136/01）号《技术协调与标准的新方法的决议》中对需要作为制定和实施指令目的“主要要求”有特定的含义，即只限于产品不危及人类、动物和货品的安全方面的基本安全要求，而不是一般质量要求，协调指令只规定主要要求，一般指令要求是标准的任务。产品符合相关指令有关主要要求，就能加附CE标志，而不按有关标准对一般质量的规定裁定能否使用CE标志。
因此准确的含义是：CE标志是安全合格标志而非质量合格标志。
它被视为制造商打开并进 
合格评定机构参加能力验证计划的基本流程：
制定计划：合格评定机构结合自身需要、认可情况等，制定参加能力验证的计划。制定计划时可参考：CNAS-AL07《CNAS能力验证领域和频次表》
选择计划：根据CNAS网上及相关实施机构公布的PT计划信息，选择所要参加的PT计划。（http：//www.cnas.org.cn）
报名：向实施机构报名申请参加相关计划。
接收样品及作业指导书：按照计划日程安排，合格评定机构收到能力验证物品、样品接收状态确认表、计划作业指导书及能力验证结果报告表。
能力验证（ProficiencyTesting）是利用实验室间比对来判定实验室和检查机构能力的活动，也是认可机构加入和维持国际相互承认协议（MRA）的必要条件之一。
中国合格评定国家认可委员会（CNAS）根据国际实验室认可合作组织（ILAC）、亚太实验室认可合作组织（APLAC）相关要求制定了能力验证政策和要求，组织开展能力验证活动并参加国际能力验证计划。寻求CNAS认可和已获准认可的机构必须满足CNAS的能力验证相关政策，并按照CNAS能力验证领域、频次要求参加CNAS组织或承认的能力验证活动
ISO17025标准是由国际标准化组织ISO/CASCO（国际标准化组织/合格评定委员会）制定的实验室管理标准，该标准的前身是ISO/IEC导则25:1990《校准和检测实验室能力的要求》。国际上对实验室认可进行管理的组织是“国际实验室认可合作组织（ILAC）”，由包括中国实验室国家认可委员会（CNACL）在内的44个实验室认可机构参加。
ISO17025是实验室认可服务的国际标准，目前最新版本是2005年5月发布的，全称是ISO/IEC17025:2005-5-15《检测和校准
认可机构
中国实验室国家认可委员会（CNAS）是我国唯一的实验室认可机构，承担全国所有实验室的ISO17025标准认可。所有的校准和检测实验室均可采用和实施ISO17025标准，按照国际惯例，凡是通过ISO17025标准的实验室提供的数据均具备法律效应，得到国际认可。目前国内已有千余家实验室通过了ISO17025标准认证，通过标准的贯彻，提高了实验数据和结果的精确性，扩大了实验室的知名度，从而大大提高了经济和社会效益。
收费标准
收费项目与标准
1 认可收费项目为：申请费
一、意向申请
申请方可以用任何方式向CNAL秘书处表示认可意向,如来访电话、传真以及其他电子通讯方式CNAL秘书处应向申请方提供最新版本的认可规则和其他有关文件。
二、 正式申请
2.1 申请方应按CNAL秘书处的要求提供申请资料并交纳申请费用。
2.2 CNAL秘书处审查申请方正式提交的申请资料，若申请方提交的资料齐全填写清楚、正确，对CNAL的相关要求基本了解，质量管理体系正式运行超过6个月且进行了完整的内审和管理评审，申请方的质量管理体系和技术
1、实验室情况调研：由咨询师实地参观、调查实验室的总体情况，结合认证/认可的要求提出实验室存在的现状突出问题，确立认证/认可工作的总体思路和目标。
2、实验室管理体系设计：结合实验室的实际组织架构及实验室认证/认可工作的基本要求，策划设计实验室的组织和管理机构，明确各部门和各岗位的分工，为实验室管理体系有效运行提供组织保证。
3、认证/认可准则培训：通过全员参与认证、认可标准的学习，理解认证/认可工作的基本要求，明确认证/认可准备工作的具体内容和工作方向，为认证/认可工作的
1. 认可委员会在认可实验室的技术能力时，必须要求校准实验室和开展自校准的检测实验室制定测量不确定度评定程序并将其用于所有类型的校准工作，必须要求检测实验室制定与检测工作特点相适应的测量不确定度评定程序，并将其用于不同类型的检测工作。
2 认可委员会在认可实验室时应要求实验室组织校准或监测系统的设计人员或熟练操作人员评定相关项目的测量不确定度，要求具体实施校准或检测人员正确应用和报告测量不确定度，还应要求实验室建立维护评定测量不确定度有效性的机制。
3 对于校准实验室， 
1 选取决策点
在项目的生命周期中（售前技术支持、项目研发、项目实施、项目维护）的任何阶段都可以选择决策点。可选取以下几个阶段的决策点：
(1)大型项目的立项；项目立项管理中立项决策时，存在多项目选择时
(2)涉及重大工艺改进在项目的生命周期中（售前技术支持、项目研发、项目实施、项目维护）的任何阶段都可以选择决策点。可选取以下几个阶段的决策点：；
(3)系统设计和编码过程中系统架构选择和关键技术方案，存在多个方案选择时
(4)使用复用或现有成品组件；
(5)选择供应商；
1、CMMI简介
CMMI模型是卡内基梅隆大学2001年9月推出的成熟的系统工程和软件工程的集成成熟度模型。这个模型可以指引一个组织去改进它用于开发维护、购买产品和服务的过程。
CMMI模型具有两种表示方式：连续型和阶段型。对于CMMI评估，我们建议采用阶段型表示方式。真正的过程改进，我们建议采用连续型表示方式。
2010年10月 CMMI V1.3(CMMI-DEV 、CMMI-ACQ和CMMI-ACQ)正式发布，针对研发企业过程改进，建议引入了CMMI-DEV模型。
CMMI级别二的需求管理
处在级别二的组织必须已经检查过一系列关键域，并建立起可重复性的流程。
过程域：需求管理
在该级别上，CMMI对于需求管理过程域的目标是：
“需求是可管理的。项目计划和产品开发间的不一致性是可以识别的。”
所有产品的目标都是可以满足其责任人（Stakeholders）和客户（Customers）的需求，但它也必须遵守其内部功能上和质量上的约束。需求管理过程在这一点上起到了非常重要的作用。最近的Standish行业分析报告明确的指出， 50%的
1前言
自从1994年SEI正式发布软件CMM以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。2000年，为了解决组织因为同时采用多种模型带来混乱等情况，SEI发布了CMMI模型。之后模型不断的改进发展，大量组织从2006年开始使用CMMI-DEV V1.2模型进行过程改进，而在使用该模型时，使用者也发现模型存在着高成熟度描述不明确、某些细节不符合组织需要等问题。SEI从2008年开始策划编写CMMI-DEV V1.3，经过三年的时间，在201 