首先，H&M验厂是客户自己来，基本上验人权+品质，品质又叫GPQ，辅料厂和成衣厂的区别在于辅料厂要持续跟进，成衣不用，但是特殊的情况下也有个别的会要求持续跟进。
以下是H&M的文件清单以及介绍：
HM验厂(Hallmark验厂)文件清单：
1.厂房平面图;
2.员工身份证副本;
3.厂方与员工签署之劳动合同;
4.已购买社会保险之收据;
5.社会保障局批准书证明厂方豁免购买社会保险之项目;
平价是H&M一贯选择的路。公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森(Stefan Persson)的父亲。当时H&M主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。
皮尔森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一标榜的低价位之外，能再加入流行及品质的特色。虽然有许多人认为，这些特色无法同时存在于一个品牌，但是皮尔森却相信公司能够做到。之后H&M标榜的“以最好的价格，提供流行与品质
H&M总部位于斯德哥尔摩,公司重要的职能部门如设计采购部、金融部、财务部、发展部、展示设计部、广告部、公关部、人事部、物流部、IT与客户服务部都设在总部。同时,公司在全球设有15个办事处,22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通,在这22个生产办公室中,9个在欧洲,11个在亚洲,1个在中美洲,1个在非洲。
Hennes&MauritzAB(简称H&M)由ErlingPersson于1947年在瑞典创立,现在全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人
H&M不接受童工的反童工政策是以联合国儿童权利公约以及国际劳工组织138号公约为基础而制定。H&M所有的供应商均须签署一项协议，承诺遵守H&M的《行为准则》，其中一条就是要遵守H&M关于禁止使用童工的规定。供应商还要对其分包商是否遵守《行为准则》的条款负责。
H&M的审计员定期执行检查，以确保工厂内没有未成年工人。在H&M的供应商或其分包商工厂很少发现有童工现象。如果发生此类情况，则H&M 会要求供应商承担责任，并协同H&M及当事人家庭
H&M雇用全职审计员，其工作职责就是检查对《行为准则》的履行情况。在审计过程中，他们要核对一份清单。该清单包含了300个与工作条件、工作环境等有关的检查点。在每次审计后，我们将结果汇总在一份报告中，其中列明了需要改进的地方，供应商必须在限期内提交一份行动计划。审计员随后参观工厂，对措施的落实情况进行跟进。H&M还通过培训及各种计划对供应商的改进工作提供支持。
H&M任命自己的审计员更易于执行对H&M供应商工厂的长期整改工作。
此外，在H&M，将公司社会责任工作融入到H&M的日常运营当中，具有极高的优先权。例如，对H&M《行为准则》的履行情况就是H&M在选择供应商时考虑的其中一个方面。在生产国家的办事处设立H&M自己的审计团队，更易于这项工作的执行。 监督工厂的整改工作是H&M审计员的唯一职责。他们无需考虑商业因素，而是要做出H&M采购单位必须遵守的独立决策。
为了辅助H&
据工商局发布的质量检测报告显示，H&M、Levi's、PLAYBOY、VEROMODA等众多知名品牌休闲服装质量不合格。
根据本次抽样检测的结果显示，众多服装品牌质量不达标的原因在于，产品的ph值、色牢度、纤维成分含量、缝口纰裂程度等方面不符合《国家纺织产品基本安全技术规范》所规定的限值。此外，产品标识不合格的也有两项。据了解，ph值、色牢度等重要的安全指标不合格，有可能会造成破坏皮肤酸碱平衡、染料脱落等问题，对人体产生一定的危害性。
针对这一事件，H&M（中国）公司方面表示， 显示 1 到 7 总计 7 (共 1 页)
